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小妹每一兩個月就會安排一次旅行
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主要設施
- 17 間客房
- 健身中心
- 商務中心
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 圖書館
- 櫃台保險箱
- 自助洗衣
- 禮賓服務
- 大廳免費報紙
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 搖籃/嬰兒床 (付費)
- 沙發床
- 微波爐
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
鄰近景點
- 位於紅山
- 牛車水原貌館 (1.2 公里)
- 天福宮 (1.4 公里)
- 萊佛士坊 (1.9 公里)
- 泊船碼頭 (2 公里)
- 亞洲文明博物館 (2.4 公里)
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挾320萬網銀客戶利基，台銀21日由董事長呂桔誠代言，宣布推出自創行動支付品牌「隨身pay」，其中相較於以往的OTP，其所採取的AOTP（Active One Time Password）支付認證，更是國銀首創獨折扣住宿飯店家技術。
台銀內部評估，隨身pay由於不用再另行申請「虛擬金融卡」，而是直接採取綁定帳戶的方式執行，接下來320萬名台銀的網路戶，將化身台銀旗下的行動支付大軍傾巢而出。呂桔誠昨現場示範包括購買旅行社產品、糕點等行動支付操作。平日低調的呂桔誠，其實是FinTech達人，10多年前，他更是第一位在交通大學開設FinTech課程的教授，去年回掌台灣金控、台銀董事長時，他就親自督軍台銀FinTech業務進行。
針對行動支付，台銀雙管齊下，一方面即將加入財金公司在3月份上路的HCE金融卡，另一方面發展自家網銀帳戶，直接透過手機App，就能執行扣款的行動支付，不必再另行申請虛擬的行動金融卡，希望透過這兩種方式，一網打盡可吸收的行動支付客群。
台銀320萬戶網銀客戶可說為推動行動支付最現成主力後盾。呂桔誠指出，只要線上申請，馬上能上線使用「隨身pay」，以「一開二掃三傳」的店家出示出帳單的QR Code、銀行App掃描、AOTP傳輸完成認證等三大程序，就能完成支付。
呂桔誠表示，隨身pay的優勢是客戶的手機只要可以掃瞄就可以使用，不必開啟NFC功能，且交易完成之後，客戶完全不用負擔手續費，由於是透過AOTP，因此也不需支付交易通知確認的簡訊費用，另一方面，整個交易流程介接「2uBill安全帳單」的機制，可確保隱私並防止偽冒。
至於和台銀合作的特約商店，呂桔誠表示，店家不用再投資增加額外硬體設備或系統，只要利用商家既有的POS系統進行設定就可以使用，且商家支付的手續費較信用卡低，可提升商家導入隨身Pay的意願。
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中國時報【姚舜╱台北報導】
立足市場33年，台灣連鎖龍頭麥當勞將正式進入本土化時代（見圖，本報資料照片）。在士林開發董事長、國賓飯店集團總經理李昌霖籌組的團隊正式成為麥當勞在台授權發展商後，麥當勞在台灣可望展現全新氣象，其中改變最大的就是麥當勞的主力商品：漢堡。
商品的品味，取決於老闆的品味。李昌霖本身除了熱愛餐飲美食，也是個「漢堡控」，同時也講究健康飲食。李昌霖為台灣麥當勞訂出的品牌承諾將是：吃得安心（食安）、吃的健康、吃的美味（好吃）。另外，更多台灣在地食材也可望被應用在台灣麥當勞的商品中。
美國麥當勞總部在台尋找授權發展商，開的是「資格標」而非「價格標」，意味麥當勞在台灣尋找的是「事業夥伴」而非「買家」。李昌霖能在眾多傳說中的競逐者裡脫穎而出，最重要的關鍵其實是「人格特質」與「不得經營與麥當勞相關行業」。
為了全力爭取麥當勞，李昌霖毅然結束2015年開在北市安和路一段的國賓館外餐飲品牌「Burger Fix」手工漢堡店。不過，從這個品牌名與菜單上的商品，可以看出李昌霖對漢堡的熱情與用心。「Fix」這個字有「讓人上癮著迷」的涵義，李昌霖取名，就是與「漢堡發燒友」與喜歡美式飲食文化的新世代客層深度溝通。
麥當勞在各國尋找授權發展商，固然有「搶救美國大兵」的資金財務需要，另一重要原因是，在很多國家麥當勞授權加盟商的營運表現往往比直營的績效更好。所以，當「在地化」取代「全球化」之後，台灣麥當勞點菜看板上如果出現米飯類商品或「有機漢堡」，也不足為奇。上海麥當勞菜牌上就有「麥飯卷」與不同口味的「麥趣飯」系列商品，這也代表了麥當勞採「在地化」、「本土化」之後，也給了授權發展商在商品研發上更多自由度。
台灣麥當勞交易案共有兩份主合約要簽，其中「買賣合約」已在農曆年前完成，至於「授權合約」則必須等投審會、公平會審核通過，美國麥當勞總部才會和李昌霖簽訂。台灣麥當勞何時才能「由台灣人當家」，關鍵仍在政府的行政作業效率。
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